هدف از این تحقیق بررسی رفتار شهروندی سازمانی و عدالت سازمانی با فرمت docx در قالب 65 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

 

 

 

فهرست مطالب

رفتارشهروندی سازمانی

2-2- مفاهیم رفتارشهروندی سازمانی

2-2-1- ابعاد رفتار شهروندی

2-2-2- ویژگی های کلیدی رفتارشهروندی

2-2-3- عوامل تاثیرگذار بر رفتارشهروندی سازمانی

2-2-4- مفاهیم مرتبط با رفتارشهروندی سازمانی

2-3-1- رابطه عدالت سازمانی و رفتارشهروندی سازمانی

2-3-2- رفتارشهروندی سازمانی و رضایت کارکنان

2-3-3- ادراک مشتری از کیفیت خدمات

2-3-4- رضایت مشتری

2-3-5- وفاداری مشتری

2-3-6- دلایل رفتاری برای اطمینان از ارتباط میان ادراک مشتریان و رفتارشهروندی سازمانی

2-3-7- روش های اندازه گیری رضایت مشتری

2-3-8- مدل های اندازه گیری رضایت مشتری

2-3-9- شاخص های رضایت مشتری

2-3-9-5- مقایسه مدل ها

2-4- پیشینه تحقیق

منابع

 

 

 

  سازمان‌ها بدون تمایل کارکنان به همکاری، قادر به توسعه اثربخشی خود نیستند. تفاوت همکاری خودجوش با اجباری، اهمیتی فوق العاده داشته زیرا در حالت اجبار، فرد وظایف خود را در راستای مقررات، قوانین و استانداردهای تعیین شده سازمانی و صرفاً در حد رعایت الزامات قانونی انجام می‌دهد در حالی که در همکاری خودجوش و آگاهانه افراد کوشش، انرژی و بصیرت خود را در جهت شکوفایی توانایی‌های شخصی وحتی به نفع سازمان به کار می‌گیرند. در ادبیات نوین مدیریت به انجام خودجوش و آگاهانه وظایف فراقانونی توسط کارکنان «رفتار شهروند سازمانی» گفته شده است (زارعی متین و همکاران، 1385).

 

 

 

    رفتار شهروند سازمانی در ادبیات مربوط به سازمان و مدیریت توجه خاصی را به خود جلب كرده است و تعاریف، عوامل تعیین كننده و پیامدهای این پدیده در محیط كار مورد بررسی قرار گرفته است. بعضی از این رفتارها عبارتند از داوطلب شدن برای انجام كارهایی كه ضروری نیستند، ارایه پیشنهادات جدید برای بهبود سازمان، ضایع نكردن حقوق همكاران، شركت داوطلبانه در كمیته‌های تخصصی گروه و...(پودساكف و همكاران، 1380). آپلباوم (1384) این موارد را عنوان می‌کند که رفتار شهروندی سازماندهی شده رفتار احتیاطی هستند که قسمتی از نیازهای کاری رسمی‌کارمندان نمی‌باشند، اما آن‌ها مواردی هستند که ساختار موثر سازماندهی را ارتقاء می‌دهند. آلنة بارنارد، راش و راسل (1380) رفتار شهروندی سازماندهی شده را این گونه معرفی می‌کنند که ویژگی‌های ساختاری و همکاری شده‌ای را احاطه می‌کنند و آن‌ها همه در اختیار نسخه کار رسمی‌هستند و نه بوسیله سیستم پاداش سازماندهی شده رسمی‌‌جبران می‌شوند.